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“栋哥，我准备把目前我们的各企业业务进行一次整合：
山头商管，以后只做固定资产这一块的业务，门店、写字楼、大厦等等这些都规整到山头商管里面；
山头投资，只负责非主业业务的投资，如人服人寿、同富银行、东风职大这些业务；
山木企管，以后负责我们埃森哲业务板块非上市公司的投资管理整合；
单独成立国山集团，管理所有主业上市公司的股份等事情，比如把人力卧人系卧以及未来上市的公司的股份等都划到这里面。
以后我们对外的就是只有这4家公司，这中间股份调整等等会比较麻烦，尤其是涉及到上市公司的，你觉得可行吗？”
回到公司的言离山直接找了王栋，把今天的情况进行了信息的同步之后，言离山就提出了这个方案；
目前的各家公司言离山觉得有必要进行一次调整，把各自的业务进行一次明确分工，这对于将来的发展会更加的有利。
“离山，业务的划分整合我这边觉得也会是可行的，但是这里面山头商管和山头投资的业务中的跟中服集团相关的业务；
全部划拨到国山集团，会不会有问题？
我们之前都是按照各公司进行这种单独的持股的，如果整合之后，股份的比例就会增加，到时候会不会产生一些不必要的麻烦？
我个人觉得，山头商管和山头投资是不是可以暂时不动现在的业务？
我们把山木企管按照上市和未上市进行拆分，我觉得先进行这个试试，你觉得如何？
并且山头商管和山头投资你的股份51%，但是还有其他的股东的，比如霍老等人，他们到时候我想也会有其他的诉求的；
到时候我们可能要花很大的精力去做这件事的。”
王栋的话把言离山的心思算是来了一个急刹车，随后他仔细的想了之后也是放弃了这个加护，按照王栋的来吧。
就像王栋说的，山头商管和山头投资里面尤其是山头商管里面现在的利益纠葛实在是太多了；
轻易的把一些投资划拨出去，除非是言离山给他们在山木企管或者是国山集团的股份，不然的话就是要扯皮的；
“那行吧，我想的还是有些想当然了!
暂时就把数科财税、将盟科技这两家公司从山木企管划拨出来吧，用国山集团控股以及跟中服集团那边进行交易。
等
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